難易度比率とは、実際にかかった工数に乗じる率で業務の難易を定義します。
（難しい業務は工数がかかり、簡単な業務は工数が少ないので、この係数により平準化させ、技術者評価の際に不公平の出ないようにする係数です。）

難易度が低い(簡単な)ものほど設定する率は高くします。

作業項目や工程管理で難易度の設定が可能です。

例）実工数50日×難易度1(1.5倍)＝75日

担当者評価の出力に関連します。

管理ポイントとは評価点数を算出するためのポイントになります。
(会社への貢献度や社会的評価などにより決めます。)

業務管理者評価・業務管理者評価集計の出力に関連します。

原価実績/実行予算の率により点数を算出します。

担当ポイントとは評価点数を算出するためのポイントになります。
(チームで行動する業務の場合の役割分担の比重定義です。)

担当者評価・担当者評価集計の出力に関連します。

難易考慮後工数/予定工数の率により点数を算出します。